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吉林分企业书面交流材料
发布时间:2018-07-23   信息来源:中国皇家赌场   
  今年以来,企业全面贯彻落实集团企业、股份企业工作部署,以实现区域比较优势为工作目标,以全面对标为主要抓手,强化安全生产基础作用,巩固市场营销领先优势,建立燃料供应长效机制,提升资金配置管理水平,挖掘发展转型政策机遇,发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用,较好的完成了生产经营各项工作任务。

  一、2018年工作情况

  (一)主要指标完成情况

  企业安全生产情况总体平稳,实现了安全无事故。完成发电量增幅19.36%;完成营业收入增幅17.82%。企业6家基层企业中盈利4家,亏损2家。

  (二)主要工作情况

  1. 安全生产总体平稳。企业以提升本质安全工作水平为抓手,不断夯实安全生产工作基础。一是落实股份企业本安体系要求,坚持排查各类安全生产隐患,认真组织开展各项安全大检查,全面整改发现的问题。二是全面提升现场文明生产水平。到南方分企业进行调研学习,找出文明生产管理水平差距。组织基层企业开展文明生产综合整治、7S管理等活动,文明生产持续向好。三是持续优化运行方式,提高设备可靠性,积极应对环保风险,不断强化节能管理,主要能耗指标同比大幅下降。

  2. 营销工作实现领先。一是积极争取电量。二是全力抢发电量。三是避免交易电价恶性竞争。四是积极参与深度调峰。。

  3. 燃料供应紧张有序。企业以确保供暖期燃料可靠供应为目标,千方百计做好燃料采购。企业启动燃料采购应急预案,燃料保供各小组分赴各煤矿和沈哈两局,催装催运长协煤,协调扎煤跨局运力安排,克服了供需紧张、煤价高位运行、沈哈两局相互制约等困难,各燃煤电厂库存始终保持了较高水平,为保供热、保发电提供了坚强保障。

  4. 瘦身健体积极推进。一是镇赉光伏顺利投产。举全企业之力抓好项目建设,破解工期紧迫、贷款办理困难、设备供货紧张、并网条件复杂等系列难题,如期实现了“6.30”投产目标。二是松原油田电厂完成接收准备。全面完成了机构注册、资金预算争取、人员接收方案制定、燃料采购供应方案编制等准备工作。三是研究白山电厂减亏。

  二、下半年重点工作

  下半年,企业面对的形势依然严峻,特别是煤炭采购面临突出困难。国家坚定不移推进化解煤炭过剩产能,严格环保执法检查,东北地区煤炭供应紧张形势有加剧迹象,煤源和运力制约可能造成煤价进一步上涨。面对困难,企业将积极应对区域市场竞争,进一步加强市场营销管理,加大燃料控价和降本节支力度,千方百计控亏减亏,确保将全年亏损额控制在预算目标内。

  (一)提高安全生产水平。牢固树立安全发展理念,落实好集团企业创建安全生产责任体系、制度体系、保障体系和防控体系工作要求,实现企业系统长治久安。提升生产综合管理水平,抓好设备治理和厂容厂貌整治。落实“数字皇家赌场、智慧皇家赌场”要求,全面提升信息化建设水平。大力推进节能减排,重点化解配煤掺烧带来的环保指标超排风险,研究废水综合治理,做好燃煤电厂低负荷运行优化。

  (二)抓好市场营销工作。坚持“一把手抓营销”带动“全员营销”,积极调研对大用户增值服务项目,提高综合服务能力,保持企业在大用户市场的领先地位。坚持多层次交流沟通,优化开机方式,抢发电量。继续优化企业内部资源,合理调配企业内部开机方式和电量指标,实现整体效益最大化。保持好风电排序领先的有利局面,持续提高风电发电量水平。

  (三)保障燃料可靠供应。密切跟踪研判煤炭市场形势,巩固现有的煤炭采购渠道,提高产业协同和长协煤兑现率,积极拓宽进煤渠道,开展市场煤招标采购,采取灵活的采购策略,协调统筹好保供和控价之间的关系,有效应对燃煤紧张局面。

  (四)推进企业健康发展。抓好供热资产接收与运营,实现平稳有序交接和安全高效运营。努力开拓培育热力市场。探索资本运营新途径。落实集团企业低效无效资产处置要求,做好企业瘦身健体。

  
  
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