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审计部:更新理念,完善机制,审计实现精细化管理
发布时间:2013-04-23   信息来源:澳门皇家赌场   
  4月15日下午,王焕良主任向审计部全体在京人员传达了黄永达书记《在中国澳门皇家赌场企业2013年管理委员会实行委员会第一次会议暨第一季度经济活动分析会议上的讲话》。集团企业一季度主要经营指标均排在五大发电集团前列,企业整体盈利能力显著增强。全体员深受鼓舞,群策群力,为完成集团企业年度经营工作目标规划了如下重点工作,并制定了相应的措施:

  一、深化经济责任审计。进一步加大任中审计比重,重点关注主要责任人实行“三重一大”决策制度的情况;持续加强固定资产投资项目审计,加强基本建设项目跟踪审计力度,重点推动重大的、利用国家财政资金和国外贷款的、长周期施工的基本建设项目跟踪审计工作;加强对境外企业内部管理和风险防范;开展对专题事项的审查,按照集团企业《关于改进工作作风的若干规定》的要求,对有关经费使用情况进行审查,履行好审计工作的风险防范职能。

  二、开展内控审计评价工作。从2013年度开始,由集团企业统一部署,集团企业和部分具备条件的二级单位按照国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》(国资发评价[2012]68号)要求,建立规范有效的内控评价体系,发挥审计工作的服务咨询功能。

  三、着力抓好审计整改和后评价工作。结合企业产业发展战略,进一步拓宽项目后评价的领域和范围。促进审计成果和后评价成果的运用。

  四、推动审计体制和管理机制改革。促进内审组织体制从分散管理向集中管理转变。加强审计工作计划、质量、标准化管理。加强审计信息化建设,建立完善的内部审计信息平台。进一步完善审计制度体系,根据国家新颁布的法律、法规,制定并修订集团企业的审计工作制度。

  五、健全培训机制,加强队伍建设。进一步完善审计工作考核评价体系,继续开展创先评优活动。结合集团企业人才强企战略和审计体制改革的实施需要,逐步建立起相对稳定的多专业化、复合型人才的内部审计队伍。

  
  
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